Команда ГО «Простір позитивних змін» прийняла участь у сесії з інтегрованої оцінки організаційного та технічного потенціалу (ІТОСА)

ITOCA – методологія оцінки, яка передбачає високий рівень залучення учасників до процесу визначення сильних та слабких сторін організації. А це процес спільного навчання заради покращення діяльності та посиленню впливу, визначення пріоритетності завдань та стратегій для самовдосконалення.

Два дні ми активно попрацювали над оцінкою потенціалу своєї організації. Відбулося ознайомлення з напрацюваннями, пріоритезація сильних і слабких сторін, генерували якнайбільше ідей під час мозкового штурму – такий інтенсив, за яким ми працювали. Результатом цієї роботи стала розробка плану розвитку, який команда втілюватиме протягом наступних двох місяців.

Директорка ГО «Простір позитивних змін» Наталия Стадничук зазначила, що під час зустрічі нам вдалося побачити організацію з іншої точки зору і комплексно. «Ми не лише визначили сфери потенціалу, розвитку яких слід приділити максимальну увагу. Ми усвідомлено підходимо до вибору шляхів для подальшого розвитку організаційного потенціалу нашого ГО. А це дуже допоможе нам надалі ефективно виконувати свою роботу, – підкреслила вона.

Консультантка з розбудови потенціалу НУО, сертифікована тренерка з проведення ITOCA Тетяна Чернецька наголосила на тому, що визначення індексу продуктивності організації надасть об’єктивну картину тієї сходинку розвитку, на якій зараз знаходиться організація.

Ми дякуємо USAID Ukraine – USAID Україна Розбудова стійкої системи громадського здоров’я завдяки якому інструмент ITOCA впровадився.